La perfetta comprensione consente lo sviluppo di una solida strategia.
Lo sviluppo strategico è un processo multilivello che costituisce le fondamenta di un progetto. Virtualcom Interactive inizia con un'analisi interna del business in grado di determinare gli obiettivi primari e la sua direzione. Tutto ciò generalmente implica l'identificazione dei punti di forza, delle debolezze, delle opportunità e delle minacce del sistema e del processo esistente.
Una volta isolati i fattori interni, studiamo gli effetti delle condizioni di mercato. Questa analisi dei fattori esterni ci permette di iniziare la segmentazione di mercato, identificando e categorizzando ogni gruppo di potenziali clienti e determinando come si posizionerà il business rispetto ad ogni categoria di clientela.
Interviste interne, analisi esterne e segmentazione del mercato ci permettono quindi di identificare la strada migliore per la trasformazione del visitatore in cliente. Ci spingiamo fino a simulare i processi e le decisioni che coinvolgono i clienti, fornendo critiche costruttive per rendere il processo un'esperienza davvero "user friendly," in grado di indirizzare gli utenti verso le vostre aspettative.
Nell'ultima fase determiniamo i requisiti tecnici del vostro progetto prendendo in considerazione fattori come la flessibilità, le possibilità di espansione, il traffico di visitatori stimato, il budget di progetto, la compatibilità software. I membri del team e le nostre relazioni con operatori e partner tecnici di primo livello ci permettono infine di proporre soluzioni innovative per il vostro business.
Lo sviluppo strategico è un processo multilivello che costituisce le fondamenta di un progetto. Virtualcom Interactive inizia con un'analisi interna del business in grado di determinare gli obiettivi primari e la sua direzione. Tutto ciò generalmente implica l'identificazione dei punti di forza, delle debolezze, delle opportunità e delle minacce del sistema e del processo esistente.
Una volta isolati i fattori interni, studiamo gli effetti delle condizioni di mercato. Questa analisi dei fattori esterni ci permette di iniziare la segmentazione di mercato, identificando e categorizzando ogni gruppo di potenziali clienti e determinando come si posizionerà il business rispetto ad ogni categoria di clientela.
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